為適應國家營業稅改增值稅的需要，進一步了解“營改增”后對企業生產經營管理產生的影響，湖南金化科技集團于2016年5月5日組織進行了“營改增”業務培訓。集團公司有關領導，機關有關部門，財務人員、分公司經理及相關人員等共計120余人參加了培訓。

本次培訓由集團公司財務總監聶美華授課，聶美華有著豐富的理論功底和實踐經驗，她以“建筑業營改增初探”為題，從“營改增”政策實行的背景、必要性、政策文件修訂前后的區別和“營改增”后對單位現行管理理念、運營模式、計稅方法、發票管理、業務處理方式等方面進行了系統的梳理，結合案例對如何應對“營改增”進行了詳細解讀。對虛開增值稅專用發票被刑事處罰的案例進行了剖析，使參會人員深刻認識到了加強增值稅發票管理的重要性。

培訓結束后，集團公司財務部相關領導對工作進行了安排，要求各單位領導思想上、心理上都要高度重視“營改增”工作，認真學習增值稅相關專業知識，密切關注“營改增”信息；全面梳理賬面、供應商、客戶等相關信息，規范合同管理、發票管理；要根據實際情況，用數據測算“營改增”后對收入、成本、利潤的影響，為以后實際操作提供支撐。

本次培訓不僅豐富了參會人員理論知識，也使參會人員認識到“營改增”不只是財務事項，應更加注重前端業務管理，提前研究應對措施，為集團公司后續“營改增”工作的開展奠定基礎。